Моя первая канадская работа. Рассказ Павла. Часть четвертая

Взгляд в перспективу:)

В одно прекрасное утро получил письмо от директора по развитию местной нефтегазовой компании CCS, с предложением пообщаться на предмет вакансии Procurement Analyst. Поскольку вакансия была по моему профилю, не смог не обрадоваться 🙂 Договорились о времени пообщаться, стал ждать звонка.

В назначенное время человек позвонил, пообщались… В отличие от всех остальных интервью, здесь общался не с рекрутером или эйчарщиком, а с руководителем, который понимал суть проблем и задач. Общение не оставило какого-то напряжения — сначала он подробно и по существу рассказал об их задачах и проблемах, описал суть позиции и характеристики «разыскиваемого» аналитика.

В силу своих познаний английского рассказал что умею делать, как умею делать, какие достигнуты результаты и т.п. Человек на другом конце трубки сказал, что все это им подходит, но есть один затык — на данной позиции необходимо много общаться, проводить много переговоров и т.п. Потяну ли? Предложил подумать, и пообещал связаться попозжа…

…перезвонить попозжа — если это звучит, значит на 99% хер вам а не перезвонят.

Но данная вакансия понравилась (даже несмотря на необходимость проведения переговоров), а потому наваял файл всего процесса планирования, включая и блок проведения переговоров. В данном файле детально прописал всё, как смог. После чего привлек нашего языкового гуру Романа, с просьбой пробежать по тексту и подкорректировать его. По словам Романа, та часть, которая затрагивает само описание процессов, технических деталей и т.п. — очень хороша и править там почти ничего не надо (за исключем артиклей — с ними у меня вечные траблы), в то время как всякие общие фразы, расшаркивания, представления и т.п. — из рук вон плохо.

В общем, мы это «плохо» заменили на «хорошо» и получили сказку 🙂 которая тут же экспресс почтой, а именно электронной, отправилась к адресату. Адресат повозбуждался конечно же, но всё же забздел брать человека со слабым английским.
В общем, работа пролетела мимо как фанера над Парижем 🙂 …до окончания моей нынешней (на тот момент) работы оставалось еще полтора месяца.

Погоревал, безусловно… но, придерживаясь принципа «что ни делается всё к лучшему», вернулся к дальнейшему поиску «моей» работы. Хотя, правильнее было бы сказать, не вернулся. Ибо я от него никуда и не уходил, и весь процесс поиска работы представлялся перманентным и непрекращающимся.

Буквально в тот же день нашел компанию Forzani Group — крупнейшая в Канаде сеть магазинов спорт-товаров. Они постоянно проводят набор аналитиков, на каждую товарную группу. Зааплаился к ним ажно на пять позиций 🙂 после чего делал подобное еще раза три. В конце концов ребята не выдержали и написали «парень, ну не пиши нам больше… как чего под тебя будет — сами законнектимся» 🙂

Впоследствии мне рассказли, что в компании сильная текучка кадров — а это значит, что если туда попадешь, то это не плохо (ибо в резюме появится канадский опыт работы), но, с другой стороны, при большой текучке кадров позиции достаточно неустойчивые. В общем, есть как плюсы так и минусы… Но поскольку положительного ответа так и не последовало, отметил их в своем файле красным цветом и в дальнейшем пропускал их объявления мимо.

Где-то еще через неделю позвонила Корали, руководитель из Robert Half Finance & Accounting, с предложением пообщаться с одним из руководителей какой-то компании на предмет позиции финансового и маркетингового аналитика. Ну а чего ж не пообщаться то…

…минут через десять раздался звонок, и бодрый девчачий голос поинтересовался а не ищу ли я работу, и после моего утвердительного ответа начал расспрашивать на предмет чего ж собсна умею делать. Не менее бодрым голосом рассказал какой я замечательный аналитик, как я классно умею работать с цифрами, и что финансовый и маркетинговый анализ это то, чем я занимаюсь с трех лет. Девочка на той стороне телефона как-то загрустила, сказала, что «ты, дружищще, беспесды классный парень… но у нас сейчас нет для тебя позиции 🙁 давай мы тебя в нашу базу занесем, и ежли такой чел понадобится ты будешь первым в списке».

Какое-то нехорошее подозрение закралось, а вообще из той ли это компании звонят о которой Корали говорила… Поинтересовался, а из какой она компании то вообще. Оказалось, что компания называется Matrix Logistics Services, и им требуется Inventory Control Manager. Опаньки! Вот это накладочка-совпаденице вышло! Пока она говорила, быстро заглянул в свой файл (а он у меня открыт постоянно, ибо… ибо…) и узрел, что да, апплаился недели три назад на эту позицию. Загрустил тоже… попытался объяснить девушке что она меня «не так поняла», что «я не такой», «я честный и порядочный» и т.п. шушеру (ну что там обычно девушкам на уши вешают :)) — аха-аха, ответила она (по ходу, с опытом уже :)), знаем мы вас… В общем, такой вот казус-вивендус получился 🙁

А что там с финансово-маркетингово-аналитической позицией получилось? Да ничего, им нужен был человек с местными сертификатами CA или CGA (и что-то в этом роде), так что прошло мимо.

Следующий десяток отправленных резюме ознаменовался на выходе позицией закупщика-аналитика в мебельной компании Haworth, одной из крупнейших североамериканских компаний, специализирующихся в области элитной и дизайнерской мебели. Позвонила мне какая-то негритянка (ну голос явно был афроамериканский 🙂 да и звонила из Детройта, где у них головной офис — а кто там еще может быть?), пообщались, сказала что менеджер со мной свяжется.

Через неделю в Калгари Геральд читаю, что компания Haworth закрывает часть своих филиалов по Северной Америке, и в том числе в Калгари. В общем, вместо звонка менеджера пришло письмо от персональщика, мол «извини, парень… неувязочка вышла! мы персонал в калгарийский офис уже не набираем». Короче, бардак какой-то 🙂 как, в прочем, в любой крупной компании. Ну и ладна… не очень то и хотелось 🙂 Хотя вру — хотелось, правда, не в этой компании.

Тем временем курсы мои в Альберта Воркс подошли к завершающему финалу, так что уровень подкованности в написании резюме, прохождении интервью и поиске работы достиг просто таки небывалых высот 🙂 и, чисто теоретически, теперь мне даже делать ничего не надо было, ибо работодатели, прослышав про прохождение данных курсов, должны были начать сами меня искать и предлагать мега-работу с мега-зарплатой! Так что решил завалиться на диван перед телевизоном, попивая пивко и ожидая многочисленных звонков от работодателей (трубку телефона положил рядом — не бегать же каждую минуту к телефону :))

Странно… почему-то многочисленные звонки от потенциальных работодателей не достигали моего телефона 🙁 Подождал еще… опять тишина…

…в итоге, по прошествию получаса, пришло понимание необходимости самому как-то активизироваться 🙂

Поскольку курсы по «правильному» поиску работы только-только закончились, и свежие знания так и перлись наружу, слезно умоляя их активизировать и опробовать в действии, было принято волевое решение — надо сделать пару звонков потенциальным работодателям. Однако… однако, мой диалект местные по прежнему понимали с большим трудом, что означало высокую вероятность напортачить на самом начальном этапе. А потому, подумав, решил двинуться по пути «двухходовки», где первый ход (осуществленный немедленно) заключался в экспроприации с нижней полки холодильника бутылочки охложденного пивка, а второй ход… а второй ход — х.з., по ходу следствие решение должно было прийти само!

Решение пришло! 🙂 Заключалось оно в том, что надо б еще пивка выпить… что и было осуществлено незамедлительно.

Потом еще… и еще… (почему-то вспомнился мультик «каникулы Бонифация» — «…так прошла неделя. За ней еще одна. Потом еще и еще… Бонифаций и не заметил как каникулы подошли к концу») В общем, в тот вечер самое мудрое решение было — нуегона… спать! Утро вечера мудреннее! Тем более, что утром у нас было мероприятие, а именно ожидались гости, так что забивать голову ерундой не хотелось (поскольку гостей я люблю больше чем работу, то… :)).

В общем, на следующий день к нам приехали гости, в процессе общения с которыми всплыла тема работы (как ни странно, актуальная для многих). Небезызвестный Антон (см. выше) высказал мысль о том, что «а почему б к нам в компанию не подацца…» и предложил поглядеть, а есть ли вообще у них подразделения, занимающиеся интересующими меня задачами. Все согласились с тем, что идея замечательная, и вскорости позабыли о предмете разговора.

…но Антон, как человек крайне ответственный и обязательный, не забыл! 🙂 И буквально через пару дней поделился информацией (не коммерческой и конфеденциальной, конечно же :)), что в этом году в компании, где он работает, открылось новое подразделение, занимающееся именно тем, что меня интересует, а именно планированием ресурсов.

Поскольку компания достаточно большая (более 35 тыщ человек, раскиданных по всему миру), то и ресурсы там серьезные… а потому и подход большие боссы избрали серьезный — создали мега-команду во главе с целым вице-президентом и кучей директоров под ним, которые должны смастерить механизм оптимального распределения ресурсов на национальном уровне, тем самым сохранив компании сотни миллионов денех ежегодно. И, что приятно, этот самый вице-президент и ключевые директора находятся в Калгари!

Антон предложил опробировать на практике то, чему нас учили на курсах Альберты Воркс и законтачиться с представителями этой «организации в организации» с целью показать себя во всей красе. Поделившись информацией кто есть кто в этой иерархии (вся эта информация есть в открытом доступе, так что никто ничего никому не «сливал» ;)), дал мне хорошую возможность понять на что я вообще могу рассчитывать.

Конечно же, звонить большим боссам в большой корпорации я забздел, адекватно воспринимая очевидность, которая заключалась в том, что с моим произношением дальше приветствия дело не пойдет 🙁 А потому я решил пойти по несколько усредненному пути (опять же, «двухходовка» :)) — а именно, для начала написать кому надо письмо, и через какое-то время уже начать прессовать по телефону (или каким-то иным образом… 🙂 ну разве что окромя киднепинга). Чтобы не размениваться по мелочам, зафигачил письмо самому вице-президенту.

Письмо прошло мощную мозговую атаку Романа, что означало полностью завершенную модель идеального представления всех возможных профессиональных качеств, выраженную идеальными фразами на высокопрофессиональном местном диалекте — это означало, что потенциальный читатель просто таки придет в невообразимое возбуждение, разрыдается от переполняющих его чувств, и тут же броситься писать заявление об увольнении, отчетливо осознавая тот нелицеприятный факт, что нашелся человек, способный заменить четырех таких как он… 🙂

Через дня три, когда ответа не последовало (вот жешь гад, я каждые пять минут почту проверял!), отправил аналогичное письмо одному из директоров, занимающихся непосредственно вопросами планирования и распределения ресурсов. Почему-то, и от него ответа в течение следующих дней также не последовало… 🙁 …так что я о них позабыл на какое-то время, мысленно запланировов себе необходимость позвонить этим ребятам чуть-чуть попозжа.

Тем временем рассылка резюме продолжалась по привычной схеме — на каждый десяток резюме поступало одно предложение о прохождении интервью… Однотипность процесса (позиция — резюме — телефонное интервью) уже приелась и начала вызывать зевоту. А потому, в поисках новых ощущений (а также осознавая тот факт, что обратный отсчет тикает, и недели через четыре счастливые времена закончацца), решил зааплаиться на различные позиции в образовательные учреждения. Выше уже писал, что нет лучше работы здесь чем работа на науку и образование! Но и попасть туда достаточно сложно, если ты пришел с улицы.

Тем не менее, «за спрос не бьют в нос», и решил не упускать возможностей. Забавно… но одна из вакансий «выстрелила»! Правда, не по прямой специальности, а аналитиком. Но ведь главное попасть в котел, а потом уже можно из второстепенного ингридиента превратиться в кусок отличнейшей говяжей вырезки 🙂 ценной своими белками, жирами и углеводами, а также другими питательными веществами и неоспоримыми вкусовыми качествами (я что, есть хочу? :)).

Короче говоря, получил звонок из Боу Валлей Колледжа, суть которого заключалась в желании неких представителей этого заведения пообщаться со мной «вживую» на предмет «парень, похоже ты один из тех, кто нам интересен». Отлично! 🙂 Через неделю отправился на интервью…

Там меня уже ждала «тройка» (мысленно так окрестил троих интервьюиторов, представляющих из себя руководителя проекта, набирающего персонал в свою группу, его зама и менеджера по персоналу). Суть проекта заключалась в том, что была создана инициативная группа из числа сотрудников колледжа, которые получили хорошенький грант от правительства, под который они должны были оптимизировать деятельность колледжа, вывести его на новый, более качественный, уровень, и показать всему миру (ну или хотя бы Калгари :)), что БВК это хухр-мухр, а серьезная контора, выпускники которой пусть и не Нобелевские лауреаты, но хотя бы лифтерами работать смогут… а может быть даже и диспетчерами лифтеров!

В общем, сейчас этим ребятам требовался аналитик, который будет собирать статистические данные, обрабатывать их, моделировать процессы, и выдавать отчеты на предмет того «как дальше жить, так чтоб было лучше». В общем, тематика близкая к моей 🙂

Само общение, в смысле интервью, проходило достаточно легко. Надо отметить, что все из этой тройки профессиональные эйчарщики (персональщики, говоря по нашему), и двое даже с докторскими степенями (о чем они неоднократно упоминали :)). Так что интервью больше походило на разговор научных сотрудников в кулуарах какой-нибудь конференции, где как бы невзначай обсуждаются некие околонаучные проблемы. Пообщавшись полтора часа, расстались в хорошем настроении…

Вернувшись домой, вспомнил о том, что после прохождения интервью необходимо обязательно писать благодарственное письмо о том, как отлично было организовано интервью, как здорово мне там было, как легко все прошло, и какие классные и интересные темы мы обсуждали, и, что самое главное, эти темы как раз таки именно то, о чем я мечтал всю сознательную и несознательную жизнь. Так что, повинуясь условным рефлексам, написал аналогичное письмо, получив вскорости ответ о том, что и я им очень понравился, и весьма высока вероятность того, что я «тот самый» парень.

Войдя в радостное возбуждение, решил несколько ускорить процесс, написав ответное письмо, где не менее радостно изложил что я просто в невообразимом волнении от открывающихся возможностей, а также решил приложить к письму краткое описание того как я вижу дальнейшее развитие событий. Кратенько не получилось… 🙁 …получилось несколько очень даже детальненько, где, в финале, колледж получал статус университета, а руководитель проекта, в свою очередь, один из руководящих постов во вновь сформированной организации.

Я, конечно же, далеко не Остап, и отец мой не турецкоподданый, и Нью-Васюковщина не относится к числу моих слабостей… но что-то как-то слишком уж красиво всё получилось (хотя, что интересно, очень даже реалистично выглядело). Ребятки призадумались… и через пару недель ответили, что уже нашли человека на данную позицию 🙁 И правда, нахрена им такой «аналитик»? Однако, как уже упоминал выше, «что не делается — всё к лучшему!» — попал бы на данную позицию, получил бы возможность заниматься интересной работой, но она бы через год окончилась (да и уровень зарплаты был не очень велик). Так что…

Тем временем, шерстил интересующие меня компании, выискивая те, которым в данный момент требуется специалист моего уровня. Нашел одну такую, Strategic Group, которая является крупнейшим застройщиком коммерческой недвижимости по Западной Канаде (ну и окромя того, занимающуюся множеством других направлений). Отправил письмо их главному персональщику… И через неделю получил сообщение от финансового директора с предложением встретиться и пообщаться. Встретились, пообщались.

По его словам, их компания сейчас начала проект по оптимизации деятельности и снижению издержек (удивительно, не правда ли :)), и они сейчас хотят взять себе человека на позицию Purchasing Manager, который должен собрать в одну кучку все их логистически-закупочно-распределительные задачи (более восьмидесяти объектов), построить максимально оптимизированную модель их деятельности, и, собсна, реализовать данную модель путем внедрения её в жизнь. Фигня вопрос… 🙂 Задачи достаточно интересные и даже в чем-то глобальные (а глобальность задач моя слабость :)).

Плюс к тому, мне понравилось общение с Майком (а именно так представился этот представительный дедушка, финдиректор) — он честно сказал, что мало чего понимает в логистике, но зато с финансовой точки зрения будет оказана всяческая поддержка. Черт побери, такой подход к делу всякому придется по душе 🙂 Договорились вернуться к теме беседы через две-три недели (что по местным, канадским, меркам очень даже быстро!).

Запись опубликована в рубрике Адаптация иммигрантов в Канаде, Руководство для ньюкамера. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

18 комментариев на «Моя первая канадская работа. Рассказ Павла. Часть четвертая»

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.